한 사람 보다 두사람이 낮다고 합니다.

:: 이문주 님 남기신 글

일을 하면서 문제점을 해결하던지 창의적인 아이디어를 구하고자 할 때 브레인스토밍이란 과정을 거칩니다

혼자서 뛰어난 사람이 문제를 해결 할 수도 있지만, 대게는 같이 머리를 맞대고 해나가는 것이 많은 경우 좋은 결과를 가져옵니다

브레인스토밍이란 자체가 같이 일을 공유하는 방법과, 대화하는 방법, 다른 사람을 존중해주는 방법이 함께 존재하는 아주 좋은 프로세스 중에 하나라 생각합니다.

◘ 브레인스토밍에 의한 정보수집

브레인스토밍(Brain Storming)이란 짧은 시간 내에 다양하고 많은 아이디어를 창출해내기 위한 일종의 그룹토의라고 할 수 있다. 브레인스토밍에서는 일정한 기준과 목적에 의해 편성된 그룹의 구성원들이 각자의 아이디어를 생각해서 내놓으면 각기 다른 사람들이 그 아이디어에 자기 생각을 더해 아이디어를 더욱 풍부하게 증진시키게 된다. 이 같은 브레인스토밍 은 다음과 같은 용도로 활용된다.

► 보편적인 문제들과 과정 향상 기회들을 확인하고자 할 때
► 문제점들을 분석하고 가능한 이유들을 규명하고자 할 때
► 해결책을 선정하는 기준을 확립하고자 할 때
► 보강계획의 내용을 발전시키고자 할 때

◘ 브레인스토밍 의 과정

그룹의 리더 또는 퍼실리테이터(Facilitator)가 찾고자 하는 아이디어에 대한 테마나 토픽을 발표하되,표현은 추상적인 아이디어나 의견이 아닌 명확하고 실제로 가능한 아이디어를 권고하는 것이어야 한다.

► 주제와 브레인스토밍의 지침을 분명하게 시사한다.
► 플립차트(포스트잍에 적어서 화이트보드 등에 붙이는 것)에 모든 아이디어를 기록하면서 브레인스토밍을 시작한다.
► 더 이상 아이디어가 나오지 않으면 해당 주제에 대한 토론을 종료한다.

◘ 브레인스토밍의 유형

► 프리위링(Free Wheeling) : 그룹의 구성원이 자기의 아이디어를 자발적으로 발표하는 것으로 아이디어가 나오면 즉시 기입하는 방법이다.
► 라운드로빈(Round Robin) : 리더 또는 퍼실리테이터가 각 구성원에게 순서대로 아이디어를 요청하면 각 구성원은 일정한 방향으로 원을 그리면서 아이디어를 내는 것으로, 모든 구성원이 몇 번씩 아이디어를 낼 때까지 계속 할 수 있다.
► 슬립메서드(Slip Method, Story Boarding) : 리더가 구성원에게 그들의 아이디어를 작은 종이나 카드에 적게 하는 방법이다.

◘ 브레인스토밍의 3대 절대규칙

► 타인이 낸 아이디어를 절대로 평가하지 않는다. 타인이 낸 아이디어에 대해 반박을 하게 되면 다음부터 아이디어가 나오지 않을 수 있다.
► 아이디어를 잘 낼 수 있도록 수시로 동기 부여를 한다.
► 아이디어 편승 : 다른 사람의 아이디어에 편승하여 더 좋은 아이디어를 낸다. 즉, 다른 사람의 아이디어를 인용해서 덧붙여 말하는 것을 장려한다.